|
15 лет 4 месяца
апрель 2011 —
наст. время
|
Финансовый руководитель
ООО, ИП (Производство молоко продукции, мясопереработка, сельское хозяйство, розница, общепит, услуги ЖКХ, производство окон, деревопереработка, переработка зерна.), Уфа
Ведение финансовой политики компании, разработка бизнес плана, формирование учетной политики и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости компании.
Руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития компании, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.
Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины, ведения бухгалтерской отчетности, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.
Возглавление работы по формированию налоговой политики компании, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики. Руководство составления перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение контроля за их выполнением.
Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.
Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли компании, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
Организация разработки информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации.
Обеспечение предоставления необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям.
Организация работы по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности компании и разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принятие мер по их разрешению в соответствии с действующим законодательством.
Руководство деятельности финансовых подразделений компании, организация работы по повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам компании по финансовым вопросам.
Составление бухгалтерской и финансовой отчетности .
Составление и защита бизнес плана, ДИР, БДДС и т.д.
Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму.
Оказание услуг по составлению перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение контроля за их выполнением.
Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения
|
|
1 год 9 месяцев
июль 2009 —
март 2011
|
Начальник Планово-экономического отдела
УАТП-6 филиал ГУП "Башавтотранс" (Перевозка пассажиров автомобильным транспортом), Уфа
Планирование и функциональное администрирование работы пассажирского транспорта, оптимизация затрат, составление экономических составляющих затрат, анализ эффективности использования автобусного парка с расчетом минимизации.
Составление и предоставление в вышестоящую организацию бюджета доходов и расходов предприятия с разбивкой по маршрутно и по типам перевозок. Составление анализа доходности хозяйствующего субъекта, согласно выручке за наличный расчет и с учетом социальных льгот.
Применение корреляционных и регрессионных приемов анализа, для применения коэффициентов при начислении заработной платы и т.д .
Оптимизация налогообложения, формирование и защита бюджетов (БДР, БДДС), контроль их исполнения и проведение план/факторного анализа, управленческая отчетность. Разработка текущих планов и графиков производства.
Управление движением денежных ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, разработка проектов и финансовых планов, определение источников финансирования.
Контроллинг за Д-т К-Т ской задолженностью, факторный анализ прибыли, сверка управленческого и бухгалтерского учета.
Разработка и введение штатного расписания на основе утвержденной структуры предприятия, планирование финансовых потоков.
Организация работы по бизнес планированию, управленческого учета, координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия. Работа по составлению пояснительных записок к отчетам с подробным анализом отклонений и предложениями по урегулированию недочетов.
|
|
2 года 11 месяцев
май 2006 —
март 2009
|
Главный бухгалтер
ООО.Алкомаркет", "Стройбат" (Розничная торговля алкогольной продукцией, оптовая торговля строй.материалами), Уфа
1.Формирование информации по финансовой хозяйственной деятельности предприятия, осуществляющей розничную продажу алкогольной продукции и др.видов пищевых продуктов через розничную сеть магазинов.
Предоставление бухгалтерской и иной отчетности в контролирующие органы. Восстановление кассовой дисциплины посредством системы 1С и Штрих М. Взаимодействие с контролирующими органами, работа с Ленинской, Калининской, Орджоникидзевской, Октябрьской ИМНС.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятия, контроль за деятельностью конкурентной способностью движения товаров, составление рейтинга продаж по периодичности и ассортименту.
Отслеживание и контроль за дебиторско-кредиторской задолженностью. Проверка актов сверок с поставщиками более 280 контроагентов. Ведение бух учета с 0 до баланса. Сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИМНС и т.д.
Ведение кадровой и хозяйственной политики предприятия, составление бизнес плана, анализ движения материальных и нематериальных активов предприятия.
Составление договоров купли продажи товаров, договоров гражданско-правового характера, трудовых договоров, составление должностных инструкций, разработка штатного расписания, расчет оптимальной системы налогообложения в условиях перехода деятельности, перерегистрация документации в налоговых органах, подготовка документации для лицензирования, сертифицирования продукции, постановке на учет ККМ, торговых площадей с оптимизацией затрат на ввод в действие вновь открывающихся торговых объектов.
Составление документации для получения кредитов в банках УралСиб, КБ Соцкредитбанк, Газпромбанк, за период деятельности имеется положительная кредитная история.
2.Ведение бухгалтерского, управленческого учета в сфере продаж строительных материалов.
Ведение бухгалтерского, управленческого учета в организации осуществляющей оптовую продажу строительных материалов с номенклатурой боле 25 тысяч наименований. Ежедневное обновление базы данных, подача отчетной документации в головное предприятие г. Октябрьский ООО «Стройкомплектация».
Восстановление учета, хозяйственный внутренний контроль, составление бизнес плана и т.д.
|
|
2 года 7 месяцев
ноябрь 2003 —
май 2006
|
Главный бухгалтер
ОАО " С/Х община Сугмутско-Пякутинская" (Рыболовство, оленеводство, сбор дикоросов, заготовка пушнины, торгово-закупочная), Муравленко ЯНАО
Ведение бухгалтерского учета от первичного до баланса, сдача отчетности в ИФНС, ПФР, статистика и т.д., ведение учета в сельском хозяйстве со структурой расширенного учета с переходом на ЕСХН, работа с бюджетным целевым финансированием и дальнейшей отчетностью по всем уровням бюджета.
В связи с отсутствием в штатном расписании должности нач.ОТиЗ и нач.ОК данные должностные обязанности выполняла при численности 167 чел из них 12 чел. АУП остальные рабочие. Было разработано положение по оплате труда в условиях Крайнего Севера, положение о премировании, была проведена разработка нормативно-долевого распределения коллективного фонда оплаты труда и поощрительных фондов, проведена разработка рабочих инструкций рыбаков, охотников, оленеводов с разбивкой нормы добычи и факта, расчет фактической заработной платы к бизнес-плану предприятия. Разработан коллективный договор, проводились аттестации рабочих мест по условиям труда. Производился контроль из расчета явочной и списочной (штатной)численности, составление графиков выходов работников.
Прописание бизнес-процессов «как-есть», с предложениями по улучшению. Разработка нормативов трудоемкости и заработной платы, учет выполненной работы, определение КТУ бригады(семьи), обеспечение планирования и учет затрат.
Сдача в ПФ форм 2- НДФЛ, ведение личных дел, приказов по личному составу, составление и заключение договоров (трудовых, срочных, гражданско-правового характера и т.д)
Осуществляла контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. Контроль по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых вложений.
Организовывала работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, участвовала в разработке по принятию мер по их разрешению в соответствии с действующим законодательством.
Руководила деятельностью финансовых подразделений организации, организовала работу по повышению квалификации работников.
|
|
1 год 4 месяца
май 2002 —
август 2003
|
Заместитель генерального директора по экономическим вопросам
МУП "УЖКХ" (Коммунальные услуги населению), Губкинский ЯНАО
Организация закупок товаров муниципального заказа, составление аналитических сводов по дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, анализ работы структурных подразделений предприятия по предоставлению платных услуг населению с разработкой оперативных сводок.
Руководство ОТиЗ, ПТО, планово-финансовый отдел.
Председатель инвентаризационной комиссии, председатель комиссии по закупкам товаров, работ, услуг; председатель комитета по работе с общественностью.
Участвовала в разработке и осуществлению мер по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, в условиях перехода к внешнему управлению.
Руководила работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.
Производила регулярный анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывала меры по сведению их к минимуму, обеспечивала контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.
Возглавляла работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала
Осуществляла взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов.
Руководила составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводила показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, осуществляла контроль за их выполнением.
Участвовала в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства коммунальных услуг, снижению издержек производства и обращения.
|
|
Среднее специальное
Дневная(очная) форма обучения
1984 г.
|
Техникум мясо-молочный, г. Мелеуз
Факультет: Технология мясо и птицепродуктов
Специальность: Технолог
|
|
Среднее специальное
Заочная форма обучения
1990 г.
|
Техникум Советской торговли, г. Уфа
Факультет: Товароведение продовольственных товаров
Специальность: Товаровед
|
|
Высшее
Очно/заочная форма обучения
2001 г.
|
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия, г. Омск
Факультет: Автомобили и автомобильное хозяйство
Специальность: Инженер
|
|
Высшее
Заочная форма обучения
1994 г.
|
Институт народного хозяйства, г. Екатеринбург
Факультет: Экономика торговли
Специальность: Экономист
|
|
80 часов
Дата окончания: июнь 2002 г.
|
Организация закупок товаров для государственных и муниципальных нужд
Институт профессиональной переподготовки и повышения квалификации Уральской академии государственной службы, г. Екатеринбург
|
|
40 часов
Дата окончания: январь 2003 г.
|
Школа молодого руководителя: обучение и развитие навыков управления.
Институт экономики и управления в промышленности, г. Москва
|
|
20 часов
Дата окончания: май 2007 г.
|
КонсультантПлюс; Технология 3000
Региональный Информационный Центр Сети Консультант Плюс, г. Уфа
|
|
112 часов
Дата окончания: август 2014 г.
|
1С 8 Предприятие; 1С 8,2 Управление торговли
Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования РБ, г. Уфа
|
Стрессоустойчивость, мобильность, порядочность, усидчивость, внимательность, доброжелательность, ответственность, готовность к постоянному совершенствованию профессиональных знаний, быстрая обучаемость